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Time to Market

Le temps entre l'idée produit et la mise à disposition pour les utilisateurs.

Définition

Le time to market (TTM) mesure le délai qu'il faut à une organisation pour passer d'une idée de produit ou de fonctionnalité à une version disponible pour les utilisateurs finaux. En logiciel, il couvre la découverte, le design, le développement, les tests et le déploiement. C'est un indicateur clé de l'agilité organisationnelle et de la capacité à répondre aux évolutions du marché.

Pourquoi c'est important

Sur des marchés compétitifs, l'équipe qui livre en premier définit souvent la catégorie. Des cycles TTM longs signifient que les retours arrivent tard, que les pivots sont coûteux et que la fenêtre de marché s'est peut-être déjà fermée. Beaucoup de problèmes de TTM en entreprise ne sont pas techniques. Ils sont organisationnels : trop de niveaux de validation, responsabilités floues, équipes qui construisent pour la validation interne plutôt que pour la valeur utilisateur.

Notre point de vue

On mesure chaque engagement par le temps jusqu'au premier prototype fonctionnel : généralement une semaine. Un prototype en semaine 1 est le moyen le plus rapide de comprimer le TTM parce qu'il transforme une discussion abstraite en retours concrets et testables.

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