De 10 tickets en 2 mois à 10 tickets en 2 semaines
Un coach agile pour cadencer l'équipe Data Center d'un grand groupe de transport : des sprints de deux semaines et quatre fois plus de livraisons.
01 · Contexte
Contexte
L'équipe Data Center d'un grand groupe de transport livrait de façon irrégulière : 10 tickets tous les deux mois, sans cadence ni alignement avec le business.
02 · Enjeux
Enjeux
Accélérer les livraisons de l'équipe Data Center et les aligner sur les priorités du business, sans augmenter les effectifs.
03 · Notre réponse
Notre réponse
Mise en place de sprints Scrum de 2 semaines, rituels d'alignement métier-technique, intégration des tests dans chaque sprint dès le premier cycle.
04 · Résultats
Résultats
4× plus de livraisons en deux mois : 10 tickets par sprint avec capacité de test complète, sans augmenter les effectifs.
4×
plus de livraisons
2 sem.
par sprint, tests compris
0
effectif supplémentaire
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